“仙作”产业红火，优势十分明显，仙游人敢用最好的木材打造最精致的家具。除了用料精挑细选之外，“仙作”的优势还在于，红木企业众多，规模大；产业链齐全，细化生产、设计、销售流程；以榜头为主的“仙作”产业重镇吸纳、培养了众多的技术工人；碎料加工制作红木小件，充分利用珍贵原材料的同时，降低了生产成本，提高企业的竞争力。

尽管有着众多的优势，“仙作”产业在发展十几年之后的今天，行业向前推进却遭遇到了坚冰，原材料逐步难求和品牌缺失成为了制约“仙作”产业发展的两大瓶颈。

传统红木家具销售依靠的是市场的需求，大部分通过经销商模式等客上门，而非主动出击，由此产生消费者“识产品”而“不识品牌”的尴尬局面。因此，“仙作”若要进一步拓展市场，品牌之路势在必行。业内人士说，“‘仙作’企业之间的竞争并不可怕，可怕的是与其他区域，诸如苏作、广作之间的竞争。”选择品牌战略，实现企业跨越式发展，要从企业自身的良好管理起步。

目前4000 多家仙作企业发展模式各有不同。以群仙红木为例，群仙红木将其定位为通过抱团的方式，整合资源，强强联合，发挥各自优势，优化现有资源，提高“仙作”品牌的创新能力。正如该公司负责人所说，“运用现代化企业经营理念，引入职业经理人经营企业，突破传统夫妻店、兄弟店的经营模式，是协调各方平衡点和企业持续做大做强的一项有利举措。”抱团的企业可以在品牌整合、产品整合、团队整合、渠道整合和质控整合等五个方面有所创新，助推仙作产业的时代性转型。