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“潮起明堂·尚礼共荣”明堂家居春季经销商大会圆满落幕
2024/04/03 | 来源:明堂红木微信公众号
[摘要]明堂家居2024春季经销商大会圆满举行。

春季,是万物复苏的季节,也是各行各业焕发新气象的时刻。在万众期待中,明堂家居迎来了2024“潮起明堂·尚礼共荣”春季经销商大会。来自全国各地的经销商代表齐聚一堂,直面挑战,积极寻求破局增长的新路径,共同为明堂家居的未来擘画蓝图。

共鉴共赏 匠心之作

在明堂家居总部,经销商们在明堂家居美学顾问的精心陪同下,深度体验了明堂匠心独运的杰作——斗方民宿系列与茶室系列。

沿着蜿蜒的小径,斗方民宿逐渐展现在眼前,其精致典雅的风貌令经销商们惊叹不已。小桥、绿植、篱笆,构成了一处充满中式韵味的庭院,移步异景,让人仿佛置身于中式园林之中;

踏入室内,又是一番别样的景象呈现在眼前。虽然外观散发着中式传统的魅力,但内部却巧妙地融入了现代智慧系统,实现了恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、节能、智能的七恒系统,为居住者提供了最健康、最舒适的居住环境。这一巧妙结合,既保留了中式的文化底蕴,又展现了现代科技的魅力,被斗方的匠心设计所打动,争相记录下这美好瞬间,传递斗方之美,共同分享这份独特的生活美学。

聚势谋远 战略赢领

时代在变,趋势在变,明堂家居要适应经济趋势,在变化中寻求不变的规律,并打开业务发展的第二曲线,其中有很长的路要走。基于此,明堂家居副总经理厉飞进发表了主题为《明堂的觉醒与突围》的演讲,他表示人类经历了农耕时代、工业时代、信息时代、科技时代,未来一定是一个美学的时代。在面对复杂多变的市场环境,要保持方向大致正确,而红木家居的方向与前途,就藏在连AI智能也无法创造的美学意境里,人对美的感受与感知,正是AI无法传递的。从家具到家居,从家居到建筑,明堂的战略变革路径,也正是大木小木细木的一脉相承。

为了更好地赋能经销商,明堂正在努力构建“设计营销化、技术标准化、制造自动化、运营数字化”的核心能力,并与各大高校合作,强化人才队伍的建设,为经销商乃至行业源源不断地输送人才。面对新的一年,副总经理厉飞进号召经销商与员工们一起努力,紧跟市场步伐,积极拥抱变化,用信心和决心,实现美美与共、共生共赢。

聚势终端·全域赋能

2024是关键的一年,明堂家居若想在形势多艰的内外部市场环境中异军突起,必然要在品牌营销上大展拳脚。战略与市场总监盛晨为经销商伙伴们分享业绩增长的秘诀。他指出,通过品牌营销赋能市场,实现业绩倍增是明堂家居未来发展的关键。

2024年,明堂家居将从“品牌力、产品力、营销力、传播力、管理力”出发,深化品牌IP,聚势终端,带领经销商实现从流量到销量的突破。好产品是品牌的基石,明堂家居一直在打破大众对红木家具的固有观念,不断推陈出新,打造符合年轻人审美的爆款,实现品牌产品差异化,为终端构建起产品竞争壁垒,同时搭建多媒体矩阵,全面发力赋能终端抢占市场。

除了家具业务,明堂家具还开启了原木整装的版图,整装家居设计总监邹炳清带来了整装业务设计赋能的精彩演讲。他表示明堂家居在原木整装领域的拓展,是对家具业务的一种深化和延伸。从提供单一的家具产品到提供全屋原木整装解决方案,这不仅是业务范围的扩大,更是对设计和安装承接能力的一种全新挑战。通过专业化、多元化的团队建设、完善的设计流程和规范等为经销商及客户带来更加优质、专业的整装家居服务。

整装业务营销部营销总监郭永刚则通过聚焦“品牌包装与推广、全案订单设计支持、中式客厅爆款产品、终端门店五星打造、营销活动策划与培训、年度营销政策支持”6大抓手,助力经销商开拓渠道、做大单值、扩大单量。

针对经销商提出的经营困境和需求,郭总一一给出具体的答复和建议,帮助经销商解决实际问题。这种细致入微的关怀和支持,让经销商们感受到了来自总部的温暖和力量,也让他们更加坚定了与明堂家居合作的信心和决心。

展望2024,明堂家居将携手经销商伙伴,上下同欲,力出一孔,以智慧与策略以智慧与策略赢战市场。凭借更卓越的产品和更精准的营销策略,共同迈向更加辉煌的未来!

(来源:明堂红木微信公众号)

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