2020/08/30 | 来源：品牌红木网
[摘要]红木企业多而品牌少，或者说，品牌大而不强的原因：一是企业“跟风式”发展，二是快速发展期拼命投生产不提升品牌运营能力，三是维持以前散批销售模式。
红木企业多而品牌少，或者说，品牌大而不强的原因：
1、企业“跟风式”发展
一种材质、一个品牌还没做好做强，看到有市场需求、别人做得不错，自己就想多点开花，做多种材质、多个品牌，最终导致资源不聚焦，体系及团队跟不上，最终都做不好。
2、红木企业老板有一个通病
就是快速发展期拼命投生产，却不提升更重要的品牌运营能力。做好产品只是本分，做好品牌运营才是发展。
3、很多企业还是以前散批销售模式
认同薄利多销，还是靠低价占领市场。没有利润就难在品牌及团队方面有更多投入，自然品牌就做不强。在产品已难形成较大差异的红木市场，就要靠品牌来形成差异，可以说，新时代市场，无品牌无销量、无利润，我们的企业要对品牌经营心怀敬畏。敬畏市场，敬畏用户，有投入才能有回报。
