大部分消费者都对品牌的产品更有好感，几乎所有的企业也知道，“靠品牌得天下”才是最终的发展战略。

但是无论是有先见之明，已经成为真正品牌的，还是有心有力，打算成为下一个品牌的，大概全世界的企业都有一个共识：品牌之路不好走。

在海尔集团7年专注生产冰箱的“名牌战略阶段”，他们砸烂了76台有缺陷的产品，花了大量时间和成本把“创名牌”的思想根植于广大职工心里。

海尔集团曾砸烂了76台有缺陷的产品

在一百多年的发展历史中，可口可乐每年都花费巨额的广告投入用于说服和强化消费者的购买行为，但依然还是跟百事可乐平分半壁江山，相爱相杀。

而根据贝恩咨询报告显示：中国消费者的奢侈品消费偏好正在发生变化，他们越来越喜欢设计感强的时尚和潮流，偏好呈现多样化、专属性，更倾向有独特性和清晰定位的品牌。”

时间长、成本高，甚至越来越多人只看喜好而不在意自己买的东西是不是超级大牌，企业是否还需要投入大量心血做品牌呢？

有调查称，几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。在2003年《商业周刊》评选的全球1000家最有价值的品牌中，它以704.5亿美元的品牌价值再次高居榜首。

可口可乐每年都花费巨额的广告投入

尽管从1886年诞生到如今已有一百多年的历史，但可口可乐仍没进入成熟期，更没有衰退的迹象。目前，全世界近200个国家和地区的消费者每日饮用10亿杯可口可乐公司的产品。

至于海尔集团，它将“有缺陷的产品等于废品”当做企业的头等大事并长期坚持下去，对于当时的企业来讲，树立这个观念就等于跳过了生死线。

经过18年的奋斗和创新，它从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为一个跨国企业，在中国更是位居电子信息百强之首，是中国家电出口创汇最多的企业。

做不做品牌，答案很明显！毕竟当初的苦心付出，最后都变为了令人称叹的成就。这点值得红木家具行业借鉴。

对于红木家具行业而言，整体的品牌成熟度依然是偏低的，作为一个小众商品，红木家具包含家具、艺术品、文化产品、收藏品、奢侈品的属性，注定了在越来越激烈的市场竞争中，它一定要走品牌发展的道路，做出产品附加值。

红木家具行业整体的品牌成熟度依然是偏低的

只是，不要随便做品牌，除了过人的胆识和毅力，你首先要找到正确的品牌发展方向；决定做品牌就不能随便，你要有策略和定位，就像把励志教育当作精神传统的新东方教育科技集团，以“制造欢乐”为核心的迪斯尼，每一个成功品牌的背后，除了实力，更需要有前瞻性的品牌营销策略和洞悉市场的眼光。

正所谓“方向对了就不怕路远”，2016年红木家具行业唯一一期的品牌营销实践大课——2016明日之星·品牌发展大会将用两天一夜为你揭开从30万到1.8个亿的品牌成长秘密！

创创股份品牌营销学院院长杨六（杨观成）、特邀讲师潘攀亲身授课，为你分析本土市场的成功与失败案例，零距离教你打造强势品牌，帮助红木家具企业找到适合的品牌发展之路。

主讲导师 杨六（杨观成）

中国品牌发展终生推动者，师承中国十大营销策划人方墉，拥有10年实战品牌营销经验，成功帮助宝宝金水、花果山果业、雅克V9糖果等实现品牌增值，成为国内有名的行业品牌。

特邀讲师 潘攀

天图资本合伙人，曾参与周黑鸭、百果园、八马茶业、慈铭体检等品牌孵化项目。

课程核心内容安排：

时间：10月18-19日

地点：中山南区皇冠假日酒店

对象：红木家具企业老板、高级职业经理人、品牌营销总监

不要随便做品牌，要做就做品牌竞争中的胜者！品牌营销课不要随便上，要上就上有国内著名成功实践案例支撑、真正为企业带来蜕变的！

竞争对手都在报名了，你还在等什么？ 

报名热线：窦先生 15820540326  舒小姐 13528191214

（来源：品牌红木网  何欣仪∕文  张星∕编辑）