日前，由东莞名家具俱乐部、中国古典家具网、《品牌红木》杂志联合主办的“第三届（2013）中式红木家具领袖峰会”在广东省东莞市厚街现代国际会展中心（3号馆）二楼会议室隆重举行，峰会以“文化复兴、品牌崛起、产业变革”为主题，业界专家、红木家具企业代表、市场代表、经销商以及众多主流媒体出席了活动现场。

浙江省东阳市明堂红木家俱有限公司总经理张向荣在峰会上发言

浙江省东阳市明堂红木家俱有限公司（简称明堂红木）总经理张向荣在峰会现场表示：“一个社会，有贫穷的，有发展中的，也有发达的。红木家具行业在中国，真正发展的时间并不是很长，但是短短几十年间发展的却相当快。当然，这当中，红木家具企业面临很多机会，也存在很多问题。发展时间长的企业，经验十分丰富，但同时会出现发展瓶颈。有些企业，遇到了好的机会，这要感谢政府以及消费者营造了一个好的市场环境。有些企业做高端品牌，有的做加盟、做渠道，不管是做艺术品定位还是渠道定位，都要考虑到企业的优势在哪里。现在很多论坛讨论要做精品，在东阳，也有很多企业说要做高端，做精致产品，但我抱着不同的观点。我认为，现在很多企业都积累了相当多的经验，都能够做精品，但是却没有摸清方向，企业定位在企业未来的发展道路上至关重要，他决定了你未来是做展品还是产品。”

此外，张向荣还谈道：“在产品上画得满满的就值钱吗？那是展示你的雕刻工艺，做的是展品。纯粹的做精品，那针对的市场范围相当狭小，好的精品是进博物馆进行展览的，不是展销的。目前，明堂红木也做精品，这部分精品占据明堂总体规划的10%，这主要为将来的明堂博物馆做准备，其余的产品主要是为市场销售做准备。做产品需要的是不断创新，在传统的东西上做出新的东西来，而不是一味做重复的东西。一个企业的定位决定了你接下来做的是产品还是展品，好的东西要做，但是要看你的企业处于一个什么样的程度。”

“这次名家具展独辟红木展区，也是一种方向标，这说明红木家具越来越被更多的消费者接受，因此行业更应该吸收前辈创造出来的经验，不断创新。在发展创新的过程中要明确市场定位，先解决存在的问题再去想目前缺乏的东西。在这里，我也期待我们红木人拥有黄花梨高贵典雅的气质；做事像小叶紫檀一样，魅力十足；做人像缅甸花梨一样，低调大气。”张向荣最后总结道。(来源：中国古典家具网  王甜∕文  罗杰∕编辑)