洪祥轩红木董事长曾祥浓

人物名片

曾祥浓，中山市客家商会副会长、中山市客家经济文化促进会常务副会长、广东中山洪祥轩家具有限公司（以下简称洪祥轩红木）董事长。

1972年10月出生于广东省丰顺县革命老区八乡山，因自幼受到客家传统“勤、俭、诚、朴”的熏陶，故有勤奋好学、刻苦上进、正直诚信的优秀品质；毕业于深圳大学行政管理专业94级，具有着良好的管理经验；毕业后的一次机遇，使他投身到红木家具行业，从一名普通的红木厂员工做起，至今已经有28年的从业经验；2008年，他创立洪祥轩品牌，经过六年的时间，企业发展越发良好，员工的人数规模也在不断扩大，逆势发展。

红木家具市场从2014年开始到今年，一直处于调整期，并且以一种新常态形式表现出来。大部分企业明显感觉到，市场环境越发严峻，品牌越来越多，产品越来越丰富，消费者越来越理性，越来越看中产品品质，因此很多不注重产品品质和诚心经营的企业明显感觉生存压力越来越大。

洪祥轩红木展厅外景

投机取巧的企业会被淘汰

“2016年下半年市场环境还会更严峻，我估计，还有不少企业会在这轮行业洗牌中被淘汰。”在洪祥轩展厅采访曾祥浓的时候，他分析道。作为一个在广东中山大涌工作了28年，并且每年都会实地走访浙江东阳、福建仙游两大生产基地的红木人，他对整个红木市场非常了解。“如果企业定位不正确或者投机取巧，那么它将很难生存下来。不少小企业，只盯着一些想买便宜家具的消费者看，认为只要家具足够便宜就有竞争力了，然后为了节省成本，用料的差，做工也粗糙，有些甚至造假。这种企业是不可能长久生存下去的，必然会被淘汰。”

因为有曾祥浓这样一个28年“老工匠”把关，洪祥轩红木的缅甸花梨家具无论是选材、工艺都精益求精

市场必定是趋于理性的。“红木家具行业的黄金十年，家具做成什么样都能卖得出去，现在肯定是不行了，你可以看看，现在大涌做了十几年以上的企业，基本都是产品做得比较好的企业。以洪祥轩为例，因为我本身是工匠出身的，对家具非常了解，在工艺和造型上都会要求更严。最重要的是，在这个行业做得越久，越觉得自己有一份责任要把家具做好，这样才对得起客户，对得起这个行业浑厚的历史文化底蕴，不给老祖宗留下来的国粹抹黑”，曾祥浓说道。

洪祥轩红木严控家具的每一个细节

好产品应该是行业内外都认可的

因为有曾祥浓这样一个28年的“老工匠”把关，洪祥轩的家具无论是选材、工艺都精益求精。“我们主营缅甸花梨家具，所选的原材料都是超过40公分的缅甸花梨，并且来源于真正的缅甸南部，材质颜色偏红，更显大方。开料的时候，我们严格去掉白皮、死痂、虫蛀等不良材料，出材率较低。对每一项工艺，我们都做到高品质，严控把关每一个生产细节，力求做到精品，所以，我们的生产周期也相对较长，人工成本也会更高，但是这么多年，我们依然没有降低标准，因为我们深知，产品质量是一切的根本，诚信经营是企业长青的秘籍”，曾祥浓道出了洪祥轩的经营理念。

正是这种理念，让洪祥轩受到行业内外的认可。在大涌，很多大企业以及前辈们都非常认可洪祥轩红木的产品，而很多消费者也因为他们优质的产品成了回头客，甚至推荐他们的朋友前来购买。

市场从来都是残酷的，但是也是仁慈的，那些投机取巧的企业将会毫不留情地被淘汰，而踏实的、有清晰定位并且为之奋斗的企业，则是回报非常之多。就像著名的马太效应一样，“任何个体、群体或地区，在某一个方面获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步，反之，少的越来越少”。红木市场也一样的，企业和个人越努力越幸运，品牌发展也会越来越大，也会受到更多肯定和认可。这一点我们从洪祥轩红木这个品牌就可以窥见一二。